Başarısız Liderlerinizin Özellikleri Neler?

Patronlarımız, iş yerindeki proje yöneticimiz, başımızdaki liderimiz, işte bizden sorumlu kişiler tarafından neden ve nasıl hayal kırıklığına uğradığımızı görmeye hazır mıyız?

Eski bir söz vardır, “İnsanlar işlerini bırakmazlar, patronlarını bırakırlar.” Yakın tarihli bir Gallup araştırması, iş liderlerinin yüzde 82’sinin liderlik konusunda çok iyi olmadığını ortaya koydu. Bu nasıl olabilir? İşte liderlik ve örgütsel psikoloji üzerine yapılan araştırmalardan elde edilen başlıca dört neden, liderlerimizin neden düşük performans gösterdiği ve bizi hayal kırıklığına uğrattığı:

Traditionally the best way to deal with workplace bullying was to find a job elsewhere, un

Yetki ve Gücün Yetersiz Kullanımı

Liderler, özellikle iş dünyasında ve hükümette, konumlarıyla birlikte gelen büyük bir yetki ve güce sahiptir. Liderlerin kullandığı farklı güç biçimleri üzerine yapılan araştırmalar, zorlayıcı güç kullanmanın (insanları cezalandırma gücü) büyük ölçüde etkisiz bir liderlik stratejisi olduğunu ve takipçilerinde öfke ve direnişe neden olduğunu gösteriyor. Liderler, cezalandırıcı bir şekilde liderlik etmektense, takipçilerde üretken davranışı teşvik etmek ve ekip üyeleriyle (referans gücü olarak adlandırılan şey) iyi ilişkiler geliştirmek için pozitif pekiştirme kullanarak çok daha etkilidir. Referans gücü, çalışanın sadakatini ve amacına bağlılığını oluşturur.

Çoğu zaman, liderler sahip oldukları güç ve kontrolle “sarhoş olurlar” ve bu onların “hukukun üstünde” olduklarına, yani organizasyondaki diğer kişiler için geçerli olan kuralların kendileri için geçerli olmadığına inanmalarına yol açabilir.

Kendi Kendine Hizmet Davranışı

Son derece narsist, kendine hizmet eden liderler tamamen kendileriyle ilgilidir ve kötü liderlik yapma eğilimindedir. İyi liderlik, diğer insanlara hizmet etmek ve onları mümkün kılmakla ilgilidir – onları güçlendirmek, kendi liderlik kapasitelerini geliştirmelerine ve ortak hedeflere ulaşmalarına izin vermek. Dizginlenmemiş açgözlülük, iyi liderliğin düşmanıdır.

Öz Kontrol Eksikliği

Etkili liderler kendi kendini kontrol etmelidir. Onları gücü kötüye kullanmaktan ve açgözlülüğe kapılmaktan alıkoyan şey budur. Olumsuz duyguları kontrol etmek çok önemlidir. Öfkeyle saldıran, gerçek ya da algılanan kötülükler için intikam arayan ya da çalışanları psikolojik olarak rahatsız eden liderler, açıkça öz denetimden yoksundurlar.

Beceriksizlik

Çoğu zaman, insanlar liderlik pozisyonlarına sırf kıdeme sahip oldukları için, adam kayırdıkları için veya onlara işi kazandıran bazı özelliklere sahip oldukları için (örneğin, tek başına teknik yeterlilik) yerleştirilirler. Nasıl lider olacaklarını bilmedikleri için çok sayıda fakir lider / yönetici olabilir. Daha da kötüsü, bazı liderler beceriksizliklerini zorbalık veya işlevsiz siyasi taktikler kullanarak telafi etmeye çalışabilir.

Characteristics of Apex Leaders

İyi bir lider olmak için ne gerekir?

Liderlik rolünüzü anlayın.

İşiniz, takipçileri kendi liderlik kapasitenizle birlikte ortak görevlere ve hedeflere ulaşmaları için motive etmektir.

İyi liderler, akıl hocalığı yapan ve destekleyen olumlu rol modellerdir.


Kişiselleştirilmiş güç yerine sosyalleştirilmiş gücü kullanın.

İyi liderler kuruluşun, liderin ve takipçilerinin hedeflerini hizalar ve herkesin fayda sağladığı bir kazan-kazan stratejisi olan kolektifin iyiliği için çalışır.


Sürekli gelişime katılın. Ekip üyelerinizin liderlik yeteneklerini geliştirirken liderlik yetkinliklerinizi geliştirin. En iyi liderler daha iyi olmak için çok çalışırlar. Sonunda, takipçileri ve örgütlerini bulduklarından daha iyi durumda bırakırlar.

Takımlarda Çatışmayı Nasıl Önlersiniz?

Takımlarda çatışma faydalı da olabilir, takımların dağılmasına...

Çıkmaza Giren Bir Ofis Aşkı

Brad: Son toplantıdan sonra içki? Elizabeth: Bütün ekip mi?

Çeşitliliği Ciddiye Almak İşletmelerde Ne Anlama Geliyor?

Finansal getiri savını bırakalım artık... "Finansal getiriyi temel alan...
×